JULIE HURTAUD · COACH PROFESSIONNELLE
Partir, rester ou changer quelque chose au travail ? Tu n’as pas à décider seul(e).
J’aide les professionnels, cadres et managers à y voir clair dans une situation de travail qui s’est compliquée, à prendre leur décision et à la tenir dans la durée.
En visio, partout en France · Confidentiel · Sans jugement
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Le décodeur de situation pro · 14 questions, environ 45 minutes
Tu te reconnais peut-être dans l’une de ces phrases
Les personnes qui viennent me voir vivent des situations très différentes. Mais elles arrivent souvent avec l’une de ces phrases en tête.
« Je n’en peux plus, mais je ne peux pas partir comme ça. »
Tu hésites entre partir, rester ou changer quelque chose. Tu retournes la question depuis des semaines, parfois des mois, et chaque option te paraît trop risquée pour être choisie.
« J’ai le titre de manager, mais j’ai l’impression de ne rien décider. »
Tu absorbes tout, tu reprends les dossiers le soir, tu fais tampon entre ton équipe et ta hiérarchie. Petit à petit, tu es devenu(e) le meilleur exécutant de ton service.
« Si j’explique mieux, ils vont finir par comprendre. »
Tu fais bien ton travail, tu relances, tu justifies, tu en fais toujours plus. Et rien ne bouge, à part ta fatigue.
Si tu te retrouves dans l’une de ces situations, rassure-toi : tu ne manques ni de courage ni de compétence. Il te manque souvent une lecture claire de ce qui se joue vraiment.
Ce que tu crois être le problème, et ce qui se joue souvent
Quand une situation dure, on finit par chercher la solution au mauvais endroit. Voici ce que je constate le plus souvent avec les personnes que j’accompagne.
Ce que tu te dis
Ce qui se joue souvent
« Je n’ai pas encore trouvé la bonne façon de leur faire comprendre. »
Le système dans lequel tu travailles trouve un intérêt à fonctionner ainsi. Il ne changera pas parce que tu expliques mieux.
« Il suffit que je trouve un autre poste et ça ira mieux.»
Ta façon de te positionner te suivra dans le poste suivant, si rien ne bouge d’ici là.
« Je dois choisir : soit je pars, soit je reste. »
Tu as plus de deux options, dont certaines à l’intérieur de ton organisation. Tu ne les as simplement pas encore comparées.
« Je manque de courage. »
Tes peurs se mélangent aux faits, et elles décident à ta place tant que personne ne les examine une par une.
Mon travail, c’est de t’aider à voir cet écart, puis à agir à partir de ce que tu as compris. Je ne décide pas à ta place. On met nos deux cerveaux au travail, et tu repars avec des décisions qui t’appartiennent.
De quoi as-tu besoin aujourd’hui ?
Selon l’endroit où tu en es, il existe trois façons d’avancer.
Faire le tri seul(e)
Le décodeur de situation pro
Workbook gratuit
14 questions guidées pour séparer les faits de ce que tu redoutes, comparer tes options et choisir une première action. Environ 45 minutes, à imprimer et à remplir.
Un regard extérieur sur ta situation
Le Diagnostic de situation professionnelle
1h30 avec moi, en visio · 190 €
On regarde ensemble ce qui se joue vraiment, tes options et la piste à explorer en priorité. Tu reçois ensuite un compte rendu écrit de 4 à 6 pages, à relire chaque fois que le flou revient.
Être accompagné(e) dans la durée
Reprendre la main
Accompagnement individuel sur 12 semaines
Pour faire évoluer une situation qui dure, préparer un changement ou reprendre ta place, et surtout tenir tes décisions quand la pression revient. On commence par un Bilan stratégique gratuit, pour vérifier ensemble que cet accompagnement te correspond.
Je suis Julie Hurtaud
Pendant plus de 20 ans, j’ai été manager dans des organisations publiques complexes. J’y ai vu de l’intérieur les décisions qui se prennent ailleurs, les jeux de pouvoir qu’on ne nomme pas et les personnes loyales qui s’épuisent à bien faire. J’ai moi-même traversé le burn-out et la perte de sens.
Aujourd’hui, je suis coach professionnelle certifiée, et plusieurs professionnels m’ont fait confiance pour y voir plus clair et reprendre leur place.
Mon approche est terre à terre : des questions qui font réfléchir, des faits plutôt que des suppositions, et au moins une action concrète à la fin de chaque séance.
Je ne délivre ni conseil juridique ni avis médical. Quand ta situation le demande, je t’oriente vers le bon professionnel.
Elle pensait qu’il fallait mieux expliquer
Une cliente travaillait dans une grande organisation publique, prise entre plusieurs décideurs qui ne se coordonnaient pas. Elle était persuadée que si elle expliquait mieux, les choses finiraient par bouger. Alors elle relançait, elle justifiait, elle en faisait toujours plus.
Pendant notre accompagnement, elle a compris que le flou dans lequel on la maintenait n’était pas un accident : il arrangeait certains décideurs. À partir de là, elle a cessé de s’épuiser à vouloir les convaincre. Elle a documenté, recentré ses demandes, choisi sa stratégie, et elle a obtenu une mobilité vers un poste où elle a retrouvé de la clarté.
Après chaque séance, je lui envoyais un bilan écrit. Voici ce qu’elle m’en a dit :
« Quand je n’étais pas convaincue, je relisais, relisais, relisais jusqu’à temps que ça rentre. »
Tu n’as pas besoin d’avoir toutes les réponses pour commencer
Tu as besoin d’un premier regard clair sur ta situation. C’est exactement l’objet du Diagnostic : 1h30 ensemble, un compte rendu écrit, et une première feuille de route.
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